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弥報Onlineさんの記事について、アイキャッチの仕事をさせていただきました。
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– 社長面接はヒアリングを重視し、間違いのないジャッジを!
「小さくても最強の会社」をつくる人材戦略講座]
– 入社の条件交渉はへりくだらず、対等(50:50)の関係で!
【小さくても最強の会社をつくる 人材戦略講座】
– 中小企業の人材育成は「平等ではなく、公平に」が鉄則!
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– 中途入社者への「評価」は既存社員の納得感を重視すべし
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– どんなに心で泣いても、退職を申し出た社員は笑顔で送り出そう
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– 経営者は自分の言葉で「なぜ会社を経営するのか?」を社員に語ろう
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– 社員との信頼関係を築き上げる、効果的な「1on1面談」の始め方
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